Descubra as 7 Lições do Bilionário de Origem Humilde Que Cruzava Fronteiras
Fernando De Leon compartilha com a Forbes lições de sucesso que incluem a construção de negócios que melhoram vidas, a importância de manter o medo de falir para evitar a complacência, a necessidade de possuir um negócio para gerar riqueza real e a imersão em múltiplas culturas para expandir a visão de mundo e inovar, estratégias que foram fundamentais para seu império de US$ 800 milhões.
Fernando De Leon, bilionário de origem humilde, transformou sua vida cruzando a fronteira para estudar. Agora, ele compartilha com a Forbes sete lições valiosas que o ajudaram a construir um império de US$ 800 milhões. Suas experiências destacam a importância de criar negócios úteis, manter a prudência financeira e buscar diversidade cultural.
1. Construa Negócios que Melhorem a Vida
Fernando De Leon acredita que o verdadeiro sucesso empresarial vem de criar negócios que realmente melhorem a vida das pessoas. Ele ressalta que, nos Estados Unidos, aqueles que são recompensados são os que constroem empresas ou produtos que oferecem utilidade genuína para a sociedade. De Leon afirma que investir em ideias que facilitam ou melhoram a vida dos outros é uma das chaves para o sucesso no capitalismo.
Para ele, a criação de valor está diretamente ligada à capacidade de um negócio de ser útil para um grande número de pessoas. “Se você faz algo bom, mas para poucas pessoas, o capitalismo meio que não se importa”, explica De Leon à Forbes. Ele enfatiza que a fórmula para criar riqueza significativa envolve multiplicar a utilidade de um produto ou serviço pelo número de pessoas beneficiadas.
Essa abordagem não apenas gera sucesso financeiro, mas também promove um impacto social positivo. De Leon encoraja empreendedores a focarem em inovações que tragam melhorias reais para o dia a dia das pessoas, garantindo assim um crescimento sustentável e uma reputação sólida no mercado.
2. Permaneça com Medo de Estar Quebrado
Fernando De Leon cresceu em um ambiente de escassez, o que lhe incutiu um medo constante de ficar sem dinheiro. Ele considera esse medo um motor poderoso que o mantém alerta e evita a complacência.
Para De Leon, a complacência pode ser perigosa para qualquer negócio, pois leva à estagnação e ao descuido financeiro.
Esse receio de estar quebrado permeia todas as suas decisões empresariais, infundindo um senso de prudência em suas operações. Ele é conhecido por ser extremamente cauteloso com os gastos, sempre buscando maneiras de economizar e otimizar recursos. Um exemplo disso é sua decisão de revender máquinas médicas usadas, em vez de descartá-las, economizando milhões de dólares.
De Leon acredita que essa abordagem conservadora é essencial para a sustentabilidade de longo prazo de seus negócios. Ao manter um controle rigoroso sobre os custos e evitar desperdícios, ele garante que suas empresas permaneçam financeiramente saudáveis e preparadas para enfrentar desafios econômicos futuros.
3. Tenha Seu Próprio Negócio
Fernando De Leon defende que ter seu próprio negócio é uma das melhores maneiras de criar riqueza real. Ele acredita que a propriedade de um negócio não só proporciona autonomia financeira, mas também incentiva o trabalho árduo e a dedicação, fatores cruciais para o sucesso empresarial.
De Leon destaca que os líderes de seus negócios frequentemente possuem participações nas empresas, o que os motiva a se empenharem mais. Ele critica o modelo tradicional de private equity, que muitas vezes não envolve propriedade real, mas sim um aluguel temporário de ativos. Em contraste, De Leon prefere manter suas empresas a longo prazo, possuindo 100% da Leon Capital e entre 70% e 100% de suas subsidiárias.
Para ele, a verdadeira segurança financeira vem da capacidade de controlar seu próprio destino através da propriedade. Ele encoraja empreendedores a buscarem a criação de negócios próprios, onde possam aplicar suas ideias e valores, garantindo assim um crescimento sustentável e significativo.
4. Mergulhe em Múltiplas Culturas
Fernando De Leon acredita que a imersão em múltiplas culturas é fundamental para o desenvolvimento de uma visão de mundo ampliada, que pode beneficiar significativamente os negócios. Ele observa que muitas pessoas bem-sucedidas viajaram e trabalharam em diferentes países, o que lhes proporcionou experiências diversificadas e valiosas.
De Leon cita Steve Jobs como um exemplo de alguém que se inspirou em suas viagens para criar inovações. Para ele, crescer entre o México e os Estados Unidos lhe deu uma compreensão única do comportamento humano, o que o ajudou a recrutar e liderar equipes de forma eficaz.
Ele incentiva empreendedores a buscarem experiências em diferentes culturas para expandir suas perspectivas e adquirir novas habilidades. Essa diversidade cultural não só enriquece o conhecimento pessoal, mas também oferece insights valiosos que podem ser aplicados na criação de negócios inovadores e bem-sucedidos.
5. Contrate profissionais com pensamento inovador
Para construir um negócio de sucesso, é essencial contar com profissionais que pensem de maneira inovadora e estejam preparados para enfrentar desafios. No processo seletivo, é importante buscar candidatos que demonstrem capacidade de solucionar problemas de forma não convencional e que saibam defender pontos de vista alternativos.
A resiliência também deve ser um critério fundamental, pois iniciar e manter um empreendimento exige lidar com dificuldades inesperadas. Ter ao seu lado pessoas que não recuam diante de obstáculos garante uma equipe mais forte e adaptável às mudanças do mercado.
6. Tenham líderes que dominem a operação
Gestores eficazes precisam conhecer a fundo cada aspecto do negócio, desde a estrutura operacional até os custos envolvidos em cada processo. Líderes que não dominam os detalhes da empresa podem comprometer a tomada de decisões estratégicas.
Durante reuniões, um gestor deve ser capaz de responder a questionamentos sem depender exclusivamente de subordinados para obter informações.
Empresas bem-sucedidas contam com líderes que possuem conhecimento técnico e gerencial, garantindo que decisões sejam tomadas com base em dados precisos e análises bem fundamentadas.
7. Analise e supere a concorrência
Estudar a concorrência é uma estratégia essencial para se destacar no mercado. Por isso, é fundamental avaliar cuidadosamente o que os concorrentes fazem bem, mas sem aceitar essas práticas como definitivas.
O diferencial competitivo muitas vezes surge da capacidade de inovar e oferecer soluções que superem as expectativas do público.
Fonte: Forbes Brasil
